Les 4 Thématiques Dirigeants
Le Management
La création et la cohésion de son CODIR, quels sont les leviers à activer ?
Axes de travail :
Management vs Leadership, Projet, Problème, Objectif, Indicateurs de succès, comprendre n’est pas adhérer, Contrôle et Ajustements, Entretien de Valorisation, d’Aide, de Recadrage, et Sanction…
Fiche technique et outils « Le Management »
La Gestion de Projet
Le temps est-il la seule différence entre un Projet et un Objectif ?
Axes de travail :
Projet, Objectif, Échéance et Echéanciers, Qualité d’un livrable, Communication et Reporting, Accompagnement du Changement, Acteurs et Saboteurs, Outils de suivi …
Fiche technique et outils « Gestion de projet »
La Transmission de l’entreprise
L’entreprise peut-elle vivre sans vous ? Et la réciproque aussi ?
Axes de travail :
Plan de continuité, Succession n’est pas Transmission, Transmettre en Famille : Cadeau ou Fardeau, Ouverture du Capital Social, Biais de la fiscalité, Deuil de son statut, opportunité de changements …
Fiche technique et outils « Transmission d’entreprise avec METISSE comme atout »
Depuis 2021, nous sommes accompagnés par Pascal dans le cadre de la transmission de l’entreprise devenue Groupe Familial. Gouvernances familiale et d’entreprise, charte familiale et gestion de projets de croissance externe, ces outils rythment et encadrent notre développement tant personnel que collectif.
Merci METISSE.
Jean-Luc et Aurélien Potier
Président et DG du Groupe POTIER
www.groupepotier.re
Depuis 2020, nous travaillons avec Pascal pour amplifier l’autonomie de nos cadres dirigeants au sein de nos sociétés et du Groupe. Entre formations opérationnelles, accompagnement individualisé et création d’outils sur-mesure, nous grandissons.
Merci METISSE.
Thomas Albert
DG GIE HOLMEX